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如何有效的進(jìn)行電力施工過程中的管理工作

日常生產(chǎn)以及生活的順利進(jìn)行都需要有電力系統(tǒng)的存在，而保持電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行也是需要做好日常的相關(guān)工作，其中對于電力安裝施工中我們需要重點(diǎn)關(guān)注的則是管理上的工作，良好的管理工作則是保證工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。

施工過程是對施工設(shè)計(jì)進(jìn)行實(shí)踐的過程，施工過程的質(zhì)量最終對整個(gè)工程的質(zhì)量具有難以更改的影響，同時(shí)施工過程不僅要對人力物力和財(cái)力進(jìn)行有效控制，還要對施工具體環(huán)節(jié)和進(jìn)度進(jìn)行控制等，具體來說這幾個(gè)方面是主要的。

1、提升技術(shù)管理因素。

日常的施工中技術(shù)管理水平會(huì)直接影響到管理工作的開展，首先應(yīng)該注重推動(dòng)技術(shù)革新，鼓勵(lì)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)對新技術(shù)的應(yīng)用，另外也應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)管理人才，或者提升現(xiàn)有技術(shù)管理人員的工作水平，提高工作人員自身的積極性，保證施工中遇見的問題能夠很好解決。

2、對于工程質(zhì)量以及施工標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格執(zhí)行

在實(shí)際的施工中應(yīng)該根據(jù)施工自身的特點(diǎn)，制定相關(guān)的高質(zhì)量施工技術(shù)，建立和完善項(xiàng)目監(jiān)理制度，為了更好的保證電力設(shè)備的安裝質(zhì)量，應(yīng)該委托建立公司加強(qiáng)對工程施工全過程的監(jiān)理，對工程的施工每個(gè)環(huán)節(jié)的行業(yè)規(guī)定，對于施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)記錄，立即通知施工單位，要求進(jìn)行其整改。

總之，從現(xiàn)在的電力行業(yè)能夠有快速發(fā)展的趨勢，不僅與行業(yè)間的競爭有直接關(guān)系，更是與管理工作有直接聯(lián)系，能夠保證施工工作的順利，也就是說管理工作是在日常施工中非常重要的。